Verspilling in een project betekent dat je hulpbronnen, tijd of geld gebruikt zonder dat dit leidt tot iets wat waarde toevoegt voor de klant of gebruiker. Wil je verspilling in je project verminderen? Dan is de TIM WOODS-methode een goede…
Lees artikel
Bouwprojectmanagement is een vak dat heel wat verantwoordelijkheden met zich meebrengt, dat hoeven we een specialist in dit werkgebied zeker niet te vertellen. Maar wat zijn nu de 10 belangrijkste verantwoordelijkheden van een bouwprojectmanager en hoe vertalen die zich in…
Lees artikel
Ben je de trotse eigenaar of eigenaresse van een bouwbedrijf of werk je binnen een bedrijf of organisatie in de bouwsector? Dan overweeg je misschien om projectmanagement software voor jouw bouwproject te gebruiken. Dergelijke software zorgt voor een betere organisatie,…
Lees artikel
De oplevering van een bouwproject kan een complex en uitdagend proces zijn. Het omvat het overdragen van eigendom, verantwoordelijkheid en controle van het project van de ene partij naar de andere. En het is van cruciaal belang om dit correct…
Lees artikel
Risico is een constante factor bij bouwprojecten en komt voor in alle soorten en maten. Er zijn vaak talloze variabelen in het spel. Dit kan variëren van onvoorspelbare weersomstandigheden en personeelstekorten of -uitval. Tot onverwachte gebeurtenissen op lokaal, regionaal, nationaal…
Lees artikel
Bouwprojecten kunnen vaak over het budget heen gaan, maar wat moet je doen als dit jou overkomt? In deze blogpost schetsen we een paar stappen die je kunt nemen om te proberen de situatie te verhelpen. Bedenk wel dat elk…
Lees artikel
Onzekerheid is een gegeven in projecten in de bouw. Een project loopt zelden precies zoals voorspeld. Denk aan onvoorspelbare weersomstandigheden, veranderende eisen van de opdrachtgever en uitval of verloop van personeel. Vaak zijn deze veranderingen een geleidelijk proces en grijp…
Lees artikel
Als projectmanager in de bouw ben je vast bekend met deze tools: Oracle, SAP of CODA voor de afwikkeling van facturen, TIM om uren te boeken, MS Project of Primavera voor het opstellen van de planning. Relatics om de risico’s…
Lees artikel
Een bouwproject succesvol afronden begint bij de basis. Dat wil zeggen dat je de regie in handen hebt vanaf het moment van de eerste schetsen en de eerste conceptcontracten. Met goed bouwprojectmanagement voorkom je onduidelijkheden en zorg je voor een…
Lees artikel
Kostenbeheersing in projectmanagement is erg belangrijk. Op deze manier weet je namelijk precies wat je uitgeeft en hoeveel budget je nog hebt. Maar hoe gaat het precies in zijn werk? Wij leggen het je graag uit! Wat is kostenbeheersing in…
Lees artikel